建设工程合同结算争议

建设工程合同结算争议是建筑行业中常见的问题，这类争议不仅影响工程项目的顺利进行，还可能给双方带来经济损失和信誉损失。本文将从建设工程合同结算争议的成因、解决方法以及预防措施三个方面进行分析。

一、成因分析

1. 合同条款不明确：建设工程合同中的条款如果不够详细或存在歧义，容易导致双方在结算时产生分歧。例如，关于材料价格调整机制、工期延误责任分配等条款若定义不清，都可能成为争议的焦点。 2. 成本估算失误：施工前的成本预估与实际施工过程中出现的成本差异，如材料价格上涨、人工费用增加等，可能导致项目成本超出预期，进而引发结算争议。 3. 工程变更频繁：在施工过程中，业主方或设计方可能会提出变更要求，如增加或减少工程量、改变材料规格等。若变更管理不当，缺乏有效的变更控制程序，将增加结算复杂性。 4. 信息不对称：承包商与业主之间信息沟通不足，可能导致双方对工程进度、质量标准等方面存在误解，从而在结算时产生争议。

二、解决方法

1. 协商解决：首先尝试通过友好协商的方式解决问题，双方应保持开放的态度，寻求共同满意的解决方案。 2. 第三方调解：当双方无法达成一致意见时，可以邀请独立第三方介入调解，帮助双方找到合理的解决方案。 3. 仲裁或诉讼：作为最后手段，可选择将争议提交至仲裁机构或法院裁决。但在采取此步骤之前，应充分评估法律成本和时间成本。

三、预防措施

1. 完善合同条款：确保合同内容全面、具体，特别是关于工程变更、成本调整、风险分担等方面的条款要清晰明了，避免留下模糊空间。 2. 加强沟通交流：定期召开会议，及时通报工程进展、成本变化等情况，确保双方信息同步，减少误解和冲突。 3. 建立变更控制流程：对于任何工程变更，都要经过严格的审批程序，并记录在案，以备后续结算使用。 4. 采用先进的项目管理工具和技术：利用BIM（Building Information Modeling）等技术提高项目管理水平，减少因信息不对称造成的争议。

建设工程合同结算争议是可以通过事先规划和有效管理来预防和解决的。双方应增强合作意识，建立良好的沟通机制，共同致力于维护健康的建筑市场环境。